Écrit par Marion Rungette

Sandra Melki : « Les projets de Technip Energies intègrent les attentes de nos parties prenantes, y compris celles de la nature et de la planète ».

Entretien avec Sandra Melki, vice-présidente développement durable du groupe Technip Energies.

Sandra Melki

Technip Energies est une entreprise de technologies et d’ingénierie de premier plan. Leader dans le GNL, l’hydrogène, l’éthylène, la chimie durable et la gestion du CO2, nous contribuons au développement de marchés stratégiques tels que l’énergie, les dérivés énergétiques, la décarbonation et la circularité. Nos segments d’activité complémentaires, Technologies, Produits et Services (TPS) et Livraison de Projets, transforment les innovations en réalité industrielle à grande échelle.  

Animés par des valeurs de collaboration et d’excellence dans l’exécution, plus de 17 000 collaborateurs dans 34 pays s’engagent pour allier prospérité et durabilité en faveur d’un monde conçu pour durer.

Technip Energies a généré un chiffre d’affaires de 6,9 milliards d’euros en 2024 et est cotée sur Euronext Paris.  

 

Le contexte actuel semble parfois opposer les notions de prospérité et de durabilité. Chez Technip Energies, vous affirmez que ces deux concepts peuvent coexister. Pouvez-vous nous en dire plus sur cette conviction ? 

Chez Technip Energies, nous considérons la Sustainability comme un moteur clé de création de valeur, source d’une prospérité à long terme. Nous sommes convaincus qu’il est possible de concilier performance et valeur durable, et que l’une renforce l’autre. Ainsi, nous défendons une vision élargie de la performance, qui intègre à la fois des critères financiers et extra-financiers.

Cette approche nous pousse à repenser la manière dont nous concevons et réalisons nos projets, en intégrant les attentes de l’ensemble de nos parties prenantes – y compris celles de la nature et de la planète. Notre projet Net Zero Teesside Power, au Royaume-Uni, en est une illustration concrète. Ce projet historique vise à intégrer un système de capture et de stockage de carbone sur une centrale à gaz. Chaque année, jusqu’à 2 millions de tonnes de CO2 seront capturées pour offrir de l’énergie décarbonée.

Cette initiative contribuera à la transition énergétique du Royaume-Uni en produisant jusqu’à 742 mégawatts d’électricité flexible et à faible teneur en carbone, soit l’équivalent de la consommation annuelle de plus d’un million de foyers britanniques – tout en générant 3000 emplois locaux pendant la phase de construction. Nos initiatives dans le recyclage textile montrent également comment des solutions durables peuvent créer de la valeur économique concrète, tout en réduisant les déchets et en préservant les ressources naturelles.

 

Dans la pratique, comment parvenez-vous à traduire concrètement cette vision
en actions ? 

Chez Technip Energies, nous traduisons notre vision de la durabilité en actions concrètes en intégrant des technologies innovantes et des pratiques durables à chaque étape de nos projets. Nous investissons 100% de notre budget en recherche et développement pour développer des technologies et des solutions de décarbonation, et collaborons étroitement avec nos partenaires pour optimiser la performance industrielle tout en réduisant l’impact environnemental. Cette transition nous ne pouvons la faire advenir seuls.

C’est pourquoi nous plaçons la collaboration, l’inclusion et le dialogue au cœur de notre manière de travailler, en mobilisant à la fois nos équipes et les communautés locales autour de nos projets. Le projet d’extension de la raffinerie MIDOR, à Alexandrie (Égypte), en est une illustration marquante.

Ce projet ne s’est pas limité à livrer une infrastructure énergétique durable ; il a aussi été pensé comme un levier de développement local. Dès les premières phases, nous avons mis en place un Comité Consultatif Communautaire (CAP) réunissant des représentants de la communauté locale, de la société MIDOR et de Technip Energies, afin d’assurer une communication transparente et un engagement actif.

 

Grâce à ce dialogue constant :

85 % des emplois ont été pourvus localement, dépassant largement l’objectif initial de 60 %,

500 000 heures de formation ont été dispensées, via un investissement de 6 millions de dollars dans le développement des compétences locales,

– Et deux cliniques locales ont été réhabilitées pour offrir des soins essentiels à la population, en réponse directe aux attentes exprimées par la communauté.

 

Ce projet démontre que lorsque les parties prenantes sont pleinement associées, nos projets deviennent des catalyseurs de progrès durable – sur le plan environnemental, social et économique.

 

La transition énergétique est un processus de long terme. Quels sont, selon vous,
les leviers essentiels pour faire de cette transition une réalité tangible
dans les décennies à venir ? 

La transition ne se fera pas du jour au lendemain. Il s’agit d’un processus à long terme exigeant qui nous engage. Pour rendre la transition énergétique tangible dans les décennies à venir, Technip Energies a identifié plusieurs leviers essentiels.

Premièrement, l’innovation technologique est cruciale. La transition énergétique ne peut se réaliser sans des investissements soutenus et à long terme dans la technologie et l’innovation. Ainsi, nous nous engageons à consacrer 100 % de notre budget R&D au développement durable.

Deuxièmement, le passage à l’échelle. Il est indispensable d’accélérer le déploiement des projets de transition énergétique (que ce soit des carburants bas carbones pour l’aviation, des solutions de recyclage dans le textile, la captation de carbone…) à grande échelle pour gagner la bataille du changement climatique.

Troisièmement, la collaboration avec les partenaires et les clients à chaque étape du cycle de vie des projets, pour permettre d’optimiser la performance industrielle, tout en réduisant l’impact environnemental, car nous devons travailler en écosysteme afin d’accélérer la création de nouvelles filières pour ces nouvelles énergies.

Enfin, l’engagement des communautés et employés est fondamental pour favoriser une culture d’inclusion et de durabilité, car nous sommes attachés à la notion de transition juste. Dans nos projets, nous proposons des plans d’actions pour accompagner les communautés locales.

Enfin, la mise en œuvre de projets emblématiques comme Net Zero Teesside Power ou le projet de l’usine Marsa LNG à Oman, dont le fonctionnement à 100% à l’électricité, alimentée en énergie solaire, en fera l’une des usines de GNL ayant la plus faible intensité carbone au monde, et qui servira de hub pour le transport maritime, aidant également à décarboner ce secteur, tout ceci démontre notre capacité à créer des solutions durables dans différents secteurs d’activité tout en stimulant la croissance économique locale.

Pour moi, ces leviers, associés à une vision stratégique claire, sont indispensables pour mener à bien la transition énergétique.

 

En novembre 2024, Technip Energies a accueilli le forum biannuel Building Responsibly, un événement qui a réuni des acteurs du secteur de la construction pour réfléchir aux enjeux des droits humains dans l’industrie. Comment Technip Energies se positionne-t-il comme un pionnier dans la défense des droits humains, et en quoi cela reflète-t-il son engagement et sa différenciation sur le marché ? 

Technip Energies est attaché à la défense des droits humains en intégrant des normes strictes et des pratiques exemplaires dans ses opérations.

En accueillant le forum biannuel Building Responsibly en novembre 2024, nous avons eu l’opportunité de montrer notre engagement en faveur des droits humains. Nous avons pu partager nos connaissances et participer activement à des ateliers pour renforcer l’engagement et contribuer positivement à cette initiative.

En 2024, nos programmes de droits humains ont permis de couvrir plus de 100.000 travailleurs dans nos projets. Nos engagements se traduisent par des actions concrètes pour protéger et améliorer les droits des travailleurs, leur dignité et leur respect, à travers une action collective. Cela nous permet de promouvoir des conditions de travail éthiques, en collaborant avec nos partenaires pour évaluer et améliorer les pratiques.