Écrit par Marion Rungette

Mouna Fassi Daoudi : << Lorsque tout un écosystème se mobilise, il devient une véritable force de transformation capable de changer durablement la vie des communautés. >>

Mouna Fassi Daoudi  est Directrice Durabilité du Groupe Sodexo et Directrice Générale de Stop Hunger. 

Interview Mouna

Elle entame sa carrière chez Sodexo France en 1999 et occupe successivement plusieurs fonctions en Assurance Qualité, Marketing, Stratégie et Développement. De 2015 à 2021, elle dirige Sodexo Maroc en tant que Directrice Générale, se distinguant par son engagement en faveur de la responsabilité sociale et de la performance économique. Elle porte particulièrement les sujets liés à la diversité, à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes les plus vulnérables.

En tant que Directrice Générale de Stop Hunger, l’unique cause philanthropique de Sodexo, Mouna pilote un réseau mondial mobilisé contre l’insécurité alimentaire. Grâce à plus de 14 000 volontaires et 330 ONG partenaires, Stop Hunger déploie des actions autour de trois piliers : l’aide d’urgence, l’assistance alimentaire et le soutien à l’autonomisation des femmes les plus précaires, contribuant ainsi durablement au développement des communautés.

À la tête de la stratégie de durabilité du Groupe Sodexo, Mouna et son équipe œuvrent pour ancrer la durabilité comme un moteur d’excellence opérationnelle, un levier de différenciation et un accélérateur de croissance.

En quoi l’initiative lancée par des collaborateurs Sodexo à Boston en 1996 résonne-t-elle aujourd’hui ?

En 1996, à Boston, tout commence par un constat simple mais frappant. Dans une cantine scolaire, des collaborateurs Sodexo réalisent que, pour certains enfants issus de milieux modestes, le repas servi à l’école est souvent le seul repas complet et équilibré de la journée.
À l’arrivée des vacances scolaires, ces enfants se retrouvent alors privés d’un accès régulier à une alimentation saine.

Avec le soutien du directeur de l’établissement, la générosité des fournisseurs de Sodexo, le l’énergie des employés volontaires, la cantine est maintenue ouverte durant l’été et des repas ont été offerts aux enfants.
Ce geste, né d’un refus de l’attentisme, a fondé les bases d’un mouvement portant une conviction forte : une entreprise qui a fait de la restauration son cœur métier ne peut rester indifférente face à l’insécurité alimentaire. Elle a un pouvoir  et la responsabilité  d’agir.

Cette conviction fondatrice résonne encore aujourd’hui. Elle continue d’inspirer notre engagement : transformer un besoin local en un mouvement global, et faire de notre expertise alimentaire un levier concret de lutte contre l’exclusion.
Trente ans plus tard, cette étincelle est toujours là. Elle s’est transformée en un mouvement mondial : Stop Hunger. Des milliers de volontaires mobilisés, des centaines d’ONG partenaires, des millions de vies impactées.

Trente ans après l’initiative spontanée de Boston, l’élan demeure inchangé : lutter ensemble durablement contre la faim et l’insécurité alimentaire.

De quelle façon Stop Hunger participe-t-il à la lutte contre l’insécurité alimentaire ?

Stop Hunger agit à la fois pour sauver des vies et pour changer des vies.

D’un côté, nous intervenons pour répondre à l’urgence alimentaire, en soutenant la distribution de repas et en aidant les banques alimentaires. Cela se traduit notamment par plus de vingt ans de partenariat avec les Restos du Cœur et la Fédération Française des Banques Alimentaires, mais aussi par la mobilisation de centaines d’ONG dans le monde. Grâce à ces actions, nous renforçons la capacité des associations à collecter, stocker et redistribuer des denrées, et nous apportons un soutien direct aux personnes les plus fragiles.

De l’autre, nous travaillons à transformer durablement les parcours de vie en accompagnant celles et ceux qui n’ont ni réseau professionnel, ni modèle de réussite autour d’eux pour bien démarrer dans la vie. Stop Hunger soutient la formation, l’acquisition de compétences, l’insertion professionnelle et l’entrepreneuriat. Lorsque l’on aide un jeune ou une femme à accéder à un métier, à créer son activité ou simplement à croire en son potentiel, on contribue à briser durablement le cycle de la précarité.

Sauver des vies aujourd’hui, changer des vies pour demain : c’est ainsi que Stop Hunger agit contre l’insécurité alimentaire partout dans le monde.

Pourquoi l’eau a-t-elle été choisie comme thème des 30 ans de Stop Hunger ?

L’eau est la première source de vie, malheureusement, cette ressource vitale est aujourd’hui sous pression : l’accès à l’eau potable est un défi croissant dans de plus en plus de régions dans le monde.  D’ici 2030, l’écart entre l’offre et la demande pourrait atteindre 40 %.
Stress hydrique, pollution, sécheresses, inondations… Ces chocs fragilisent les récoltes, les revenus et plongent des familles entières dans l’insécurité alimentaire.

Mettre en lumière ces enjeux est devenu une évidence pour nous. Evoquer l’eau, source de vie, c’est aussi une manière symbolique de célébrer nos 30 ans : revenir aux sources et à la naissance de notre mouvement.

Comment la société perçoit-elle aujourd’hui l’importance de l’eau ? Cette perception a-t-elle évolué ?

L’eau continue d’être considérée comme une ressource infinie.
Les tensions croissantes dans certains territoires – coupures d’eau, restrictions estivales, épisodes d’inondations – commencent toutefois à éveiller les consciences sur la vulnérabilité de l’accès à l’eau potable.
Néanmoins, entre la prise de conscience et l’action, il y a encore beaucoup de chemin à faire.

C’est aussi pour cette raison que nous avons fait le choix de mettre l’eau au cœur de notre soirée Stop Hunger cette année.

Quelle empreinte l’entreprise laisse-t-elle aujourd’hui sur la société ?

Le secteur privé joue un rôle majeur à jouer dans le progrès des sociétés sur les dimensions aussi bien économiques, sociales, sociétales et environnementales.
Depuis trente ans, Stop Hunger porte cette conviction. Les défis actuels – faim, insécurité alimentaire, accès à l’eau, résilience – exigent une mobilisation collective.

Cette dynamique dépasse désormais largement Sodexo et sa société sœur Pluxee : de plus en plus de clients des deux entreprises souhaitent rejoindre notre mouvement, contribuer à des projets concrets et amplifier leur impact social et sociétal.

C’est dans cet esprit que nous avons créé Impacters, une coalition qui rassemble des entreprises engagées à mettre leur influence, leurs compétences et leurs ressources au service d’un monde sans faim.
Lorsque tout un écosystème se mobilise, il devient une véritable force de transformation – capable de changer durablement la vie des communautés.